ニュースの概要
将棋の豊島将之九段と、お笑いコンビの錦鯉が、子どもたちから寄せられた悩みに本音で答える企画が、J:magazine!で紹介された。テーマは、将棋を通じて学ぶ緊張との付き合い方と、ミスの受け止め方である。勝負の第一線に立つ棋士と、遅咲きで脚光を浴びた芸人という異なる立場の二組が、同じ悩みにどう向き合うのかが読みどころだ。子どもの悩みは素朴だが、大人にもそのまま当てはまる。人前で力が出ない、失敗が頭から離れないといった困りごとは、年齢を問わず誰もが抱えている。本稿では記事の細部をなぞるのではなく、この話題を手がかりに、やり直しのきかない勝負の場でどう心を整えるかを、盆栽の世界に重ねて考えていく。
引用元: 豊島将之九段＆錦鯉が子どもたちの悩みに本音で答える――将棋で学ぶ「緊張」と「ミス」を味方につける方法（J:magazine!）
分析・見解
緊張を消すのではなく、使う側に回る発想
緊張は悪者にされがちだが、体の反応としては「これから大事なことをする」という準備の合図である。心拍が上がり、注意が研ぎ澄まされる。問題は、その反応を「まずい状態」と捉えて抑え込もうとする点にある。抑えようとするほど意識が自分の内側に向き、肝心の盤面や手元の作業から目が離れてしまう。
将棋の棋士は、一局で数時間、ときには一日中考え続ける。その間ずっと平常心でいる人はいないはずで、緊張したまま指せる人が強いと見るほうが実態に近い。今回の企画が子ども向けに「味方につける」という言い方を選ぶのも、消す対象ではなく付き合う対象として扱うためだろう。
将棋と盆栽に共通する「戻せない一手」の重み
将棋には、指した手を戻せない決まりがある。いわゆる「待った」はできない。盆栽も同じで、一度切った枝は元に戻らない。太い枝を落とせば、その樹形を取り戻すのに五年、十年とかかることもある。
つまりどちらも、失敗が記録として残る世界である。この環境では、ミスを恐れて手が止まる人と、ミスを前提に次の手を考える人とで、大きく差がつく。棋士の言葉が盆栽関係者にも響く理由は、ここにある。
ミスの直後の三十秒をどう過ごすかで流れが決まる
将棋では、プロでも悪手を指す。AIが示す形勢の数値で見ると、一局の中で優劣が何度も入れ替わるのは珍しくない。大切なのはミスの有無ではなく、気づいた直後の振る舞いだ。動揺して続けて崩れる人もいれば、すぐに「ここからの最善」を探し始める人もいる。
盆栽の審査会や展示でも同じことが起きる。展示の直前に葉が一枚落ちた、鉢の位置がずれた、といった小さな想定外はつきものだ。そこで取り乱さず、状況を点検して次の一手に移れるか。直後の三十秒の過ごし方が、全体の印象を左右する。
敗因を言葉にする習慣が次の一局を強くする
将棋には感想戦がある。対局後に勝者と敗者が盤を挟んで並び、どこで形勢が分かれたかを検討し合う習慣だ。負けた直後に自分の悪手を言葉にするのは苦しいが、その作業が上達の土台になる。
一方、盆栽の世界は師匠が弟子に背中で教える文化が強く、失敗を言葉で振り返る場は多くない。感想戦にあたる「振り返りの型」を持てるかどうかが、若い世代や海外の愛好家を育てるうえで差になる。これが私の見立てである。
ビジネスへの影響
展示や競り市の前に失敗の想定表を作る
盆栽の園主や輸出事業者にとって、緊張する場面は多い。国際展示会、競り市、海外バイヤーの来園などだ。ここで効くのは気合ではなく準備である。起こりそうなトラブルを十個書き出し、それぞれ「起きたら最初にやること」を一行で決めておく。棋士が定跡（＝先人が磨いた定番の手順）を覚えるのと同じ発想だ。枝折れ、輸送中の傷、通訳の行き違いなど、過去の事例から拾えば、当日の判断は軽くなる。
緊張を取り除こうとするより、緊張していても動ける手順を先に用意する。これが実務での「味方につける」の中身になる。
社内に感想戦を持ち込み失敗を共有財産にする
商談や出荷が終わったら、三十分で構わないので振り返りの場を設ける。誰が悪いかではなく、どの時点で状況が分かれたかを話す。検疫書類の不備、梱包の甘さ、価格提示の遅れといった失敗は、個人の反省で終わらせると同じ形で繰り返される。記録して共有すれば、新人でも先輩の失敗から学べる。
子どもや若手向けの体験教室で「失敗してもよい」と伝える場を設ければ、後継者の裾野も広がる。
重要な契約の前には止まる勇気も持つ
戻せない判断は急がないことも重要だ。高額な取引や輸出契約は、一度結べば取り消しにくい。緊張が高いときほど、人は早く決めて楽になりたくなる。そこで「重要な契約は一晩置く」「二人以上で確認する」といった決まりを置くと、焦りによる判断ミスを減らせる。将棋にも持ち時間があり、考える時間は制度として守られている。